Il existe plusieurs versions du Business Model Canvas. Celui que nous vous proposons a été créé par Alexander Osterwalder. C'est certainement le plus complet.
Alexander Osterwalder est un chercheur et entrepreneur suisse. Il est l’auteur du livre Business Model: Nouvelle Génération
Le Business Model Canvas est un outil assez simple, parfaitement adapté à la phase de création. Il peut aussi être utilisé pour le lancement d'un nouveau produit ou d'un nouveau service.
A quel moment remplir le Business Model Canvas ?
Avant de s'intéresser au Business Model Canvas, il est important d'effectuer les démarches suivantes:
- analyser avec soin son environnement économique (marché global, marché d’entreprise, concurrence…) ;
- définir la mission et la vision de son entreprise ;
- fixer sa stratégie d’entreprise.
Si vous n'avez pas encore défini ces différents points, il est encore un peu tôt pour penser à cet outil qui est le Business Model Canvas.
Comment fonctionne le Business Model Canvas ?
Cette synthèse d’une page est composée de 9 éléments qui décrivent la proposition de valeur, l’infrastructure, les clients et les aspects financiers de l'entreprise.
Les 9 éléments que l'on retrouve sur le Business Model Canvas de Alexander Osterwalder sont les suivants :
- Partenaires clés
- Activités clés
- Ressources clés
- Proposition de valeur
- Relation client
- Canaux de distribution
- Segments clients
- Structure de coûts
- Sources de revenus
Le Business Model Canvas donne corps à vos ambitions et aux idées que vous nourrissez pour votre future entreprise.
Téléchargez gratuitement notre explicatif du Business Model Canvas (Explicatif)au format png.
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