Coopcity Canvas (coopératif)

Le Coopcity Canvas est un outil qui vous permet de structurer votre idée d'entreprise sociale

Vous cherchez à lancer un projet d'entreprise sociale mais vous êtes perdu et ne savez pas trop comment et par où commencer ?

Les entrepreneurs sociaux sont des femmes et des hommes qui répondent à un besoin social, sociétal et/ou environnemental. Ils apportent des solutions innovantes à un niveau local et génèrent des emplois durables en tissant un écosystème solidaire.

L'outil Coopcity Canvas permet de structurer les idées et de délimiter la solution à mettre en oeuvre.

Qu'est-ce qu'une entreprise sociale ?

L'entrepreneuriat social repose sur 3 piliers:

La finalité d’un projet est sociale et/ou environnementale

L’entreprise sociale est d'abord au service de sa finalité, de ses membres ou de sa communauté. La performance d’une entreprise sociale se mesure par son impact social ou environnemental positif et non par l’augmentation de ses profits.

Le projet est viable économiquement

Pour répondre à des besoins non ou mal satisfaits par le marché, l’entreprise sociale produit et développe une activité économique continue de production de biens et/ou de services, ce qui induit une prise de risque. Elle crée des emplois et utilise sa rentabilité au service de son projet social.
La gouvernance est démocratique

L’entreprise sociale repose sur le principe de la démocratie économique, avec une dynamique participative et inclusive. Les parties prenantes sont impliquées dans la gestion de l’entreprise.

On peut aussi simplement dire qu'une entreprise sociale est une entreprise qui cherche à :

Produire autrement
Gérer autrement
Consommer autrement
Financer et se financer autrement
Travailler autrement

Comment utiliser le Coopcity Canvas ?

Le Coopcity Canvas est un outil à travailler en groupe afin de bénéficier des idées de chacuns. Chaque "case" doit être digérée et travaillée pour arriver au final à des aspects à chaque fois très concrets.

L'outil vous oblige donc à réfléchir sur :

Les problèmes : Quels sont les problèmes concrets et tangibles dans la société ou des individus auxquels vous souhaitez apporter une solution ?

Votre solution : Quelles sont les fonctionnalités-clés de votre solutions qui répondent à ces problèmes ? Par exemple, si un des problèmes est que votre village n'a pas accès à l'électricité et que votre solution de générateur a comme fonctionnalité de produire de l'électricité localement, vous répondez concrètement au problème.
Votre proposition de valeur unique : Même si votre solution est géniale, il est très très très peu probable que vous soyez le seul à offrir cette solution. Pourquoi donc le client devrait vous choisir vous ? Que faire vous de mieux que les autres sociétalement, au niveau de l'environnement et économiquement ?
Votre avantage coopératif : Vous coopérez avec un certain nombre d'acteurs localement, quel avantage cela vous apporte-t-il ?
Les segments de votre clientèle : Qui va payer pour votre solution ? Quels sont ces clients pour lesquels vous répondez suffisament à un besoin et qui vont donc mettre la main à la poche ?
Vos partenaires : Quels sont les autres acteurs qui interviennent dans la création ou la distribution de votre solution ? Quels sont leurs rôles, sont-ils fiables ?
Les alternatives existantes : Si le problème que vous cherchez à résoudre est bien concret, pensez-vous que les potentiels clients n'essayaient pas déjà de le résoudre avant votre arrivée ? Peut-être pas avec une solution comme la votre mais peut-être avec une altenative plus intéressante, ce sont vos concurrents.
La mesure de votre impact social : Comment optimiser la pertinence de ma solution sur le plan social, environnemental et économique ?
Votre pitch : Comment présentez-vous votre projet aux personnes que vous rencontrez ?
Vos canaux de vente : Par quels canaux faites-vous connaître votre solution aux clients ?
Les autres bénéficiaires : Qui d'autre bénéficie de votre solution (autre que vos clients et vous-même) ? Pourquoi et comment ?
Votre gouvernance : Comment allez-vous prendre des décisions ? Qui va décider ? Qui va trancher ?
Vos coûts : Avez-vous fais le tour de tous les coûts liés à la création et à la distribution de votre solution ? Quels sont-ils ?
Votre surplus : Une fois que vous avez couvert tous les coûts et que vous vous êtes rémunéré, qu'allez-vous faire des bénéfices ?
Les revenus : On parle ici de de la façon dont votre projet va rapporter de l'argent (pas votre salaire). Comment votre solution va générer des revenus et de quelles manières ? La vente uniquement ?

Vous doter du CoopCity Canvas vous permettra de vous lancer dans un projet d'économie sociale en étant bien préparé et en ayant réfléchi à toutes les facettes possibles et imaginables que votre projet va toucher.

Téléchargez gratuitement le Coopcity Canva au format pdf.