Business Model Canvas (Explicatif)

 
Le Business Model Canvas est un outil qui vous permet de dresser un état des lieux de votre activité. Il est parfaitement adapté pour un projet de création d'entreprise. 

Il permet d'analyser le potentiel de votre modèle économique. 


Il existe plusieurs versions du Business Model Canvas. Celui que nous vous proposons a été créé par Alexander Osterwalder. C'est certainement le plus complet.

Alexander Osterwalder  est un chercheur et entrepreneur suisse. Il est l’auteur du livre Business Model: Nouvelle Génération avec Yves Pigneur.

Le Business Model Canvas est un outil assez simple, parfaitement adapté à la phase de création. Il peut aussi être utilisé pour le lancement d'un nouveau produit ou d'un nouveau service. 

A quel moment remplir le Business Model Canvas ?

Avant de s'intéresser au Business Model Canvas, il est important d'effectuer les démarches suivantes: 

  • analyser avec soin son environnement économique (marché global, marché d’entreprise, concurrence…) ;
  • définir la mission et la vision de son entreprise ;
  • fixer sa stratégie d’entreprise.

Si vous n'avez pas encore défini ces différents points, il est encore un peu tôt pour penser à cet outil qui est le Business Model Canvas. 

Comment fonctionne le Business Model Canvas ?

Cette synthèse d’une page est composée de 9 éléments qui décrivent la proposition de valeur, l’infrastructure, les clients et les aspects financiers de l'entreprise.  
Les 9 éléments que l'on retrouve sur le Business Model Canvas de Alexander Osterwalder sont les suivants :  

  • Partenaires clés
  • Activités clés
  • Ressources clés
  • Proposition de valeur
  • Relation client
  • Canaux de distribution
  • Segments clients
  • Structure de coûts
  • Sources de revenus

Le Business Model Canvas  donne corps à vos ambitions et aux idées que vous nourrissez pour votre future entreprise. 

Téléchargez gratuitement notre explicatif du Business Model Canvas (Explicatif)au format png.

 

 

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