L’ambition est claire :
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bâtir une unité de production industrielle moderne,
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atteindre une capacité annuelle cible de 70 millions de clous,
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maîtriser l’ensemble de la chaîne de valeur (approvisionnement, production, stockage, distribution),
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servir des réseaux de revendeurs professionnels avec une marge distributeur standardisée (≈20 %),
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déployer le modèle à terme sur plusieurs zones géographiques.
Le projet est conçu dès l’origine comme une plateforme industrielle scalable, orientée rentabilité, résilience des coûts et données décisionnelles en temps réel.
2. État d’avancement du projet
Le porteur du projet a déjà structuré :
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le concept industriel global (machines, flux, automatisation),
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l’architecture IA (prévisions de ventes, planification de production, optimisation des stocks),
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les scénarios d’investissement chiffrés,
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une note investisseur liant ventes prédictives, capacité de production et rentabilité,
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une vision claire de la stratégie commerciale B2B.
Nous entrons désormais dans une phase clé : structuration du capital, sécurisation industrielle et exécution.
3. Profil du co-fondateur recherché
Nous recherchons un co-fondateur / associé stratégique, capable d’apporter une réelle valeur industrielle et/ou financière.
Profils particulièrement pertinents :
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dirigeant ou ex-dirigeant industriel,
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entrepreneur ayant déjà structuré une unité de production,
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expert en métallurgie, sidérurgie, machines de transformation du fil acier,
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investisseur-opérateur (smart money),
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profil technique senior avec vision business.
Compétences clés attendues :
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expérience concrète en industrie manufacturière,
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capacité à structurer ou superviser une production automatisée,
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compréhension des enjeux CAPEX / OPEX,
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culture de la rentabilité industrielle,
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approche long terme, rigoureuse et orientée exécution.
4. Apport attendu du co-fondateur
L’apport peut être financier, opérationnel ou mixte, selon le profil :
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Apport en capital (participation au tour de lancement),
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Apport industriel (savoir-faire, réseau fournisseurs, structuration usine),
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Apport stratégique (pilotage industriel, gouvernance, déploiement).
Le projet privilégie un partenaire impliqué, avec une vision d’associé bâtisseur, et non un simple investisseur passif.
5. Structure de l’equity
L’entrée au capital est ouverte et négociable, dans une logique d’alignement long terme.
À titre indicatif :
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participation envisagée : 20 % à 50 % du capital,
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valorisation fondée sur :
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les actifs intellectuels déjà constitués,
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la structuration du projet,
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le potentiel industriel et commercial.
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La gouvernance sera définie de manière professionnelle (pacte d’associés, rôles clairs, clauses de protection mutuelle).
6. Pourquoi ce projet
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Marché simple, récurrent et résilient,
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Produit standardisé à fort volume,
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Automatisation poussée = maîtrise des coûts,
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IA prédictive = réduction des risques commerciaux,
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Capacité de duplication industrielle à moyen terme,
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Positionnement clair entre industrie traditionnelle et industrie 4.0.
7. Processus de prise de contact
Les échanges se feront de manière confidentielle.
Une note synthétique investisseurs et les éléments financiers détaillés seront partagés après un premier échange qualifié.
Contact :
Porteur du projet : Eric Trautzsch
Premier échange sous NDA possible.
