Bepaal een duurzame strategie en een duurzaam bedrijfsmodel (volgens Resilience Design)

1. De tools

De Resilience Design Toolkit (bijgevoegd) bevat een reeks hulpmiddelen ter ondersteuning van de ResilientWEB-methodologie. Ze kunnen afzonderlijk worden gebruikt, in bepaalde vooraf gedefinieerde workflows, of geïntegreerd in uw eigen workflows. 

Door deze hulpmiddelen te gebruiken, stemt je ermee in je te houden aan de CC-NC-ND (Creative Commons, Non-Commercial, No Derivatives) gebruikslicentievoorwaarden.

1. DE 5 FASEN VAN VEERKRACHTIG ONTWERP

Het Resilience Design proces bestaat uit 5 stappen om de transformatie van uw business model te starten:

• Opening
• Analyse
• Schepping
• Actieplan
• Uitvoering

Om deze veerkrachtige strategie toe te passen, is het raadzaam een beroep te doen op getrainde coaches om je te ondersteunen (zie opleiding Veerkracht coaching).

2. DE 30 VEERKRACHT ONTWERP KAARTEN

De 30 ‘Resilience Design Cards’ illustreren elk een principe van veerkrachtig ontwerp en bootsen de innovatiemechanismen van de natuur na. Zij bieden een praktische en educatieve manier om biomimicry ( het vertalen van de kennis van de natuur naar innovatie) in bedrijfsinnovatie om te zetten. Zij bevatten kernvragen, suggesties en voorbeelden uit de praktijk om het denken te sturen. Uit ervaring weten we dat het een doeltreffend en eenvoudig instrument is om dit dynamisch aan te pakken.

3. HET BMC (BUSINESS MODEL CANVAS)

Het BMC is een internationaal erkend instrument (en gratis beschikbaar onder een CC-BY-SA-licentie) voor het visueel creëren/ontwikkelen van een business model.

Het bestaat uit een pagina met 9 elementen die het waarde voorstel, de infrastructuur, de klanten en de financiële aspecten van het bedrijf beschrijven (zie BMC-fiche).

Details + gratis online tool om uw BMC te ontwerpen op: https://www.tuzzit.com/en/canvas/business_model_canvas

4. DE GIDS VOOR EEN VEERKRACHTIG ONTWERP

Dit is de Gids voor Veerkrachtig Ontwerp.

Beginnend met de Resilience Design Guide, zal je de hele aanpak en de instrumenten ontdekken. Deze gids van 60 bladzijden bevat de belangrijkste ingrediënten voor het ontwerpen van veerkrachtige bedrijfsmodellen.

De gids biedt 8 verschillende technieken om het materiaal te gebruiken, afhankelijk van de doelstellingen. Als je echter sneller en efficiënter vooruit wilt (zoals de meeste ondernemers doen!), is het raadzaam de hulp in te roepen van een veerkrachtdeskundige (zie onderstaande lijst).