Check-up commercial en 8 points [format Word]

Le check-up commercial en 8 points est un outil destiné à analyser en profondeur vos outils et pratiques commerciales en vue de les améliorer de manière régulière et systématique.


Le check-up commercial est destiné à analyser les 8 grands thèmes du processus de vente.

La vente est primordiale dans la vie d'une entreprise. Sans ventes il n'y a tout simplement pas d'entreprise. Il est donc particulièrement recommandé d'utliser cet outil pour faire le tour de tous les aspects de votre entreprise qui influencent votre processus commercial.

En quoi consiste le check-up commercial en 8 points ?

Il s'agit d'un document qui permet une réflexion, une synthèse et un passage à l'action pour améliorer votre processus de vente.  

Travaillez avec votre équipe les questions réparties en 8 grands thèmes du processus de vente. Une fois vos décisions prises, synthétisez les par écrit de manière à pouvoir reprendre et faire évoluer ce check-up une fois par an ou lors de toute évolution majeure de votre stratégie commerciale.

Comment utiliser le check-up commercial ?

Notre document Word intègre toutes les rubriques nécessaires pour une analyse en profondeur de votre processus de vente. A savoir :

  1. Vision commerciale globale
  2. Produits
  3. Marché
  4. Argumentaire de vente
  5. Départ de clients
  6. Equipe commerciale
  7. Outils de vente et de prospection
  8. Promotion et publicité

Chaque rubrique est détaillée et expliquée de façon pédagogique afin de permettre un travail efficace de vos équipes afin d'améliorer en permanence votre approche commerciale, sans oublier aucun des aspects important sur lesquels travailler.

Vous pourrez ainsi adapter vos objectifs et votre stratégie en adéquation avec les moyens réels de votre entreprise, aujourd'hui et dans l'année à venir.

Téléchargez gratuitement notre check-up  commercial en 8 points au format word. Il comporte les 8 rubriques sur lesquelles vous devez travailler pour obtenir un processus de vente efficace et optimal.

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