Pourquoi faire des entretiens d'évaluation?
L'évaluation est essentiel dans un entreprise car elle installe un réelle discussion d'homme à homme, un échange et permet d'instaurer un climat de confiance au sein du personnel si elle est bien organisée.
L'entretien d'évaluation apporte tout un tas de bienfaits pour le collaborateur ainsi que pour le responsable. Tout d'abord, l'entretien permet de communiquer, d'échanger et au besoin, de résoudre des éventuels conflits. Ensuite, l'entretien va permettre au collaborateur de se confronter au résultats de son travail, à la réalisation ou non des objectifs fixés. Il va également permettre au responsable, si le besoin se fait ressentir, de motiver son collaborateur. Pour finir, il va permettre de partager un même esprit au travers d'une vraie discussion et de se mettre d'accord sur les objectifs futurs.
Comment préparer son évaluation quand on est collaborateur?
Afin que l'entretien se déroule bien, il est essentiel que les deux interlocuteurs préparent l'entretien. Le responsable pourra par exemple faire parvenir une série de questions ouvertes de réflexion personnelle que le collaborateur utilisera comme grille de réflexion en vue de la préparation de l'entretien. Ce liste de questions ne servira pas forcément de fil rouge pendant l'entretien-même mais permettra au collaborateur d'avoir une idée plus précise et réfléchie à propos des sujets qui seront abordés.
Quelles questions peuvent servir à la préparation de l'évaluation?
Les questions de préparations se base sur trois questions principales:
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Quels ont été mes points forts?
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Quels ont été mes points faibles?
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A l'aide des réponses précédentes, qu'est-ce que je veux me donner comme objectifs et quels moyens vais-je mettre en oeuvre pour atteindre ces objectifs?
Veuillez noter qu'il est important d'adapter ces questions préparatoires au profil du collaborateur et de l'entreprise.
Téléchargez ici notre préparation à l'évaluation - collaborateur au format Word
